Het is bewezen dat werknemers meer betrokken en tevreden zijn als ze aan uitdagende opdrachten werken. Desondanks proberen sommige leiders hun werknemers te beschermen tegen moeilijke projecten. Kunnen leiders te veel streefdoelen creëren? Maakt het uit of het ambitieuze doel wordt gesteld door de groep, in plaats van door de leider alleen? Streefdoelen stellen kan net zo uitdagend zijn als ze halen.
Margareth de Wit zal je inzicht geven in:
- Het belang en de impact van het stellen van streefdoelen als leiderschapscompetentie.
- Benaderingen om streefdoelen te bereiken; beschermers versus uitdagers en autocratisch versus collaboratie.
- De competentie correlerende gedragingen om je te helpen effectiever te worden in het stellen van streefdoelen.
Wij wensen je veel plezier bij het beluisteren en kijken van deze webinar.
