Het is een algemeen gedeeld inzicht dat organisaties beter werken wanneer leiders afstappen van het puur voorschrijven en directief zijn naar het coachen van hun medewerkers in het doen van de juiste dingen. De traditionele prestatiebeoordelingen door middel van standaard functioneringsgesprekken transformeren naar frequente gesprekken over het werk. Deze gesprekken zijn wederzijdse verkenningen van hoe dingen beter te maken, in plaats van eenrichtingsstromen van advies.
Aangezien de huidige omstandigheden het gemak en de frequentie van mensen om face-to-face te kunnen samenkomen dramatisch heeft veranderd, wordt steeds vaker de vraag gesteld: Kunnen we leidinggevenden leren om virtueel te coachen?
In dit webinar zal ik de ervaringen van de coachingsexperts Kathleen Stinnett en Jack Zenger met je delen. Aan het einde van dit webinar:
- Begrijp je waarom coaching zo belangrijk is.
- Zie je hoe we dit met behulp van de technologie van vandaag kunnen organiseren.
- Krijg je een praktische gespreksgids om beter gedrag te organiseren in een virtuele omgeving.
